Master KPI yazılımı (Temel Performans Göstergesi). Ulaşılan veya ulaşılmayan hedeflerin altında ki sebeplerin analizi yapabileceğiniz bir performans değerlendirme aracıdır.
Şirketlerin performans olarak kendilerini değerlendirebileceği, ne aşamada olduklarını, eksikler ve geliştirilecek noktaların analizi yapabilecekleri şirket verimine direkt etki sağlayan Master- KPI Yazılımı sayesinde gelişimlerini tüm hızla sürdürebilecekleri bir platformdur.
Master KPI Yazılımı Avantajları
- Hedefleri doğrultusunda ilerleme ve iyileştirme aşamalarını tanımlayıp ölçülmesine yardım eder
- Süreçlerini geliştirebileceğiniz ve artırabileceğiniz alanları bulmanıza yardımcı olur
- Ciddi bir sorunla karşılaşmanızdan önce, olası sorunlar konusunda sizi uyarır
- Yöneticilerin işini daha iyi yapabilecek verileri sağlar
- Hedefe göre nerede olduğumuzu değerlendirmek için kullanılır
- Hızlı ve doğru karar vererek, birim zamanda verilmesi gereken karar sayısında büyük artış olur
- Hedef daha fazla karlılık için gerekli kaynakları bulmamızı sağlar
- Geri bildirimlerle çalışanların operasyonları daha iyi yöneterek grup performansının arttırılmasını sağlar
- Mevcut durumla istenen durum arasındaki farkı anlayabilmesi sağlar
- Kpi’larınızdaki değişiklikler size ne zaman harekete geçmememiz gerektiğini gösterir.
- Sonuçta elde ettiğimiz önemli rapor ve ölçümleri iş arkadaşlarımızla ile paylaşabiliriz
Master – KPI Özellikleri
Hedefleri belirlemek, Verileri yönetmek için karmaşık süreçlere ve iş yüküne gerek yok. Master KPI Yazılımı sizin için göstergelerinizi ve şirket ölçümlerinizi yönetmek, izlemek, raporlamak ve analiz etmek için ihtiyacınız olan her detayı sunar. Hatta sizlerle birlikte geliştirmek adına iş birliği yapar.
Belirlediğiniz Hedefleriniz Doğrultusunda İş ve Süreç Verimini Arttıracak, Personel Performansını Yükseltecek, Şirketinizin Tüm Operasyonlarını Analiz Edebileceğiniz Master KPI ile Yükselişe Geçin”
Hedef
Başarı İçin Hedeflerinizi, Departman, Ekip veya Bireysel Olarak Belirtin
Performans
Hedefler Doğrultusunda Kurum ve Çalışan Performanslarını Takip Edin.
Analiz
Hedeflenen ve Mevcut Değerler Arasındaki Farkları Analiz Edin.
Başarı
Analizleriniz Sonunda Gerekli İyileştirmeleri ve Geliştirmeleri Yaparak Başarıyı Standartlaştırın